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南宁市第七人民医院:规范资产管理,促进工作制度化程序化常态化
时间:2019-3-25 8:18:07,点击:0

 

为扎实做好事业单位年度资产编报工作,南宁市第七人民医院结合院情实际,采取“制度化程序化常态化”模式促进医院资产管理工作。

一是加强资产管理制度化,市第七人民医院结合等级医院评审要求,认真贯彻落实市卫生健康委的统一部署和要求,严格按照《财政部关于进一步加强和改进行政事业单位国有资产管理工作的通知》要求,重新修订和完善了资产管理相关配套制度,使资产管理有章可循。同时,定期组织学习资产年报培训内容、编制等业务知识,不断提升资产管理业务水平,及时解答各科室资产使用过程中存在的问题,并提出相关的建议,为资产管理工作创造良好的环境。

二是加强资产管理程序化,市第七人民医院加强资产“按流程走程序”审批监管,采取院科两级管理,逐级逐层审批把关,建立健全资产信息化网络,实行资产“收支两条线”信息化动态管理,切实将资产“入口关”“使用关”和“出口关”看紧管严。

三是推进资产管理常态化,市第七人民医院坚持“规范合理、节俭”的原则,实现资产管理使用标签全覆盖,建立了固定资产台账,定期与财务系统核对,抽查固定资产使用部门实物、卡片管理情况,规范会计核算,做好年终盘点,做到账账相符、账卡相符。同时,医院完善自身监督,由后勤部门会同财务审计部门进行审计检查,使监督更加科学化、法制化。(南宁市第七人民医院 谢安)

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